{"id":1547,"date":"2020-04-06T14:04:05","date_gmt":"2020-04-06T17:04:05","guid":{"rendered":"https:\/\/elfederalmendoza.com\/?p=1547"},"modified":"2020-04-06T14:04:05","modified_gmt":"2020-04-06T17:04:05","slug":"casi-sin-ventas-muchas-estaciones-de-servicio-en-mendoza-ya-cierran-de-noche","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/elfederalmendoza.com.ar\/index.php\/2020\/04\/06\/casi-sin-ventas-muchas-estaciones-de-servicio-en-mendoza-ya-cierran-de-noche\/","title":{"rendered":"Casi sin ventas, muchas estaciones de servicio en Mendoza ya cierran de noche"},"content":{"rendered":"
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M\u00e1s all\u00e1 del debate salud-econom\u00eda, la crisis forzada por el Covid-19 obliga a algunos sectores a prepararse para lo que viene y a otros a adaptarse sobre la marcha. En el caso del expendio de combustible, indudablemente la prohibici\u00f3n de circular hizo caer notablemente las ventas y forz\u00f3 decisiones poco usuales: con no m\u00e1s del 10% del flujo de ventas habitual, buena parte de las estaciones de servicio empezaron a cerrar por las noches para bajar al m\u00e1ximo sus costos.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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El dato lo confirma Amena (Asociaci\u00f3n Mendocina de Expendedores de Nafta y Afines), que nuclea a casi 250 estaciones en toda la provincia, las cuales emplean en promedio a unos 20 trabajadores. Estimativamente,\u00a0cerca del 50% se pleg\u00f3 a la decisi\u00f3n de atender s\u00f3lo de d\u00eda<\/b>, en tanto que algunas se inclinan por\u00a0mantener guardias m\u00ednimas de una o dos personas por turno<\/b>.<\/b><\/p>\n

\u00abEn realidad existen dos factores por los que las estaciones se volcaron a dejar de trabajar por las noches: porque pr\u00e1cticamente no hay ventas y tambi\u00e9n por seguridad\u00bb, explica Domingo Franchetti, presidente de Amena.<\/p>\n

A criterio de algunos empresarios, la antesala de la dr\u00e1stica medida fue la restricci\u00f3n que afect\u00f3 a los centros de compra anexos a la mayor\u00eda de las bocas de expendio, y que\u00a0pasaron de vender productos s\u00f3lo \u00abpara llevar\u00bb en muchos casos hasta las 18 o bajar persianas tiempo completo.<\/b><\/p>\n

Para Guillermo Flamarique, propietario de una Shell en Ciudad \u00abcayeron las ventas, pero el m\u00e1rgen de contribuci\u00f3n por litro y el costo laboral del 80% se mantiene. Como recortar ese porcentaje implica dejar gente en la calle, por ahora nos manejamos con solo 2 personas de noche y a todos les recomiendo que sean austeros\u00bb.<\/p>\n

Las largas colas de autos a la espera de cargar que se formaban hasta marzo son un recuerdo lejano: la boca de expendio fluct\u00faa\u00a0entre el 10 y 15% de los 20 mil litros diarios de combustible que sol\u00eda comercializar.<\/b>\u00a0Por eso Flamarique asume que, al margen de de que se flexibilice la cuarentena obligatoria tras Semana Santa, \u00abser\u00e1\u00a0<\/b>dif\u00edcil que \u00e9ste a\u00f1o volvamos al mismo nivel<\/b>\u00ab.<\/p>\n

Estrategias<\/b><\/p>\n

En la estaci\u00f3n Dapsa (ex Oil) de Minuzzi y Costanera, de Godoy Cruz, trabajan 15 personas. Es uno de los casos que ilustra la situaci\u00f3n, ya que su mercado permanece cerrado y\u00a0de\u00a0sus 8 bombas s\u00f3lo se mantienen\u00a0<\/b>moment\u00e1neamente<\/b>\u00a0abiertas 2<\/b>, una para GNC y otra de combustibles l\u00edquidos.<\/p>\n

\u00abLos muchachos vienen en turnos de a uno<\/b>, porque pese a vender un 85 a 95% menos tampoco se puede apagar las luces y liquidar 95% menos sueldos\u00bb, detalla su responsable, Octavio\u00a0D’Ascanio.<\/p>\n

Quienes comercializan combustibles saben que\u00a0la semana previa a Pascuas ser\u00e1 crucial.<\/b>\u00a0Es que adem\u00e1s de tener que\u00a0pagar salarios<\/b>, algunos se preparan para\u00a0renegociar condiciones con las petroleras<\/b>\u00a0que los abastecen m\u00e1s all\u00e1 de que la rotaci\u00f3n de stocks sea \u00ednfima o est\u00e9 frenada.<\/p>\n

Al respecto, Franchetti asegura que \u00ablas formas y plazos de pago\u00a0<\/b>se modificaron. Ya empez\u00f3 a reconfigurarse la relaci\u00f3n con los proveedores, porque hay que capear\u00a0los pr\u00f3ximos sesenta d\u00edas, que ser\u00e1n cr\u00edticos\u00bb.<\/b><\/p>\n

La estrategia, si la hay, es mantenerse a flote conforme poco a poco la\u00a0 salud, y de la mano la econom\u00eda, vuelvan a tomar color. \u00abVeremos despu\u00e9s del 13 qu\u00e9 pasa con esta situaci\u00f3n, pero si vamos a salir juntos tendr\u00edamos que poner el hombro todos, incluidos los bancos, con cr\u00e9ditos a tasa cero por ejemplo\u00bb, analiza D’Ascanio, quien tambi\u00e9n espera \u00abun gesto del Gobierno\u00bb en cuanto a impuestos como Ingresos Brutos mientras la crisis no se supere.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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